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Aprovecho la cita de Antonio Ibáñez en un artículo de opinión en "El Periódico de Aragón", en el que pone en valor la necesidad de que los partidos políticos tengan ideología, "pues si un partido no tiene ideología se convierte en una gestoría".
Cada día, dedico, generalmente por la mañana que es cuando aún tengo algo de tiempo para la reflexión, unos minutos para hacer autoanálisis y autocrítica sobre mi posicionamiento en todo este lío que ha generado la crisis sanitaria. No quiero ocultarle a nadie que cuando escucho mis declaraciones en radios y televisiones, o cuando las leo en prensa o en los medios digitales, hasta yo me escandalizo. Y procuro reflexionar sobre si no estaré equivocado. Uno es de carne y hueso, por lo que podría estar equivocándome. Y ojalá estuviera equivocado.
Si me has leído con anterioridad, quizás pienses que soy "cañero" y que lo que cuento en prensa u online, en televisión o en radio es pesimista. Te puedo asegurar que no lo soy. Lo que es pesimista es la situación tal y como está. Y en mi ánimo solo está avisar para intentar salvar el barco lo antes posible. Porque mi mayor pesimismo no procede de la propia situación y de nuestro tejido empresarial, en el que confío plenamente. Mi pesimismo procede de la observancia de las decisiones que se adoptan y del desconocimiento en la pyme española de quien toma las mismas.
En breve se pondrá en marcha una nueva campaña para la declaración de la renta. Normalmente, para millones de contribuyentes, se convierte en un ejercicio agradable porque Hacienda les devuelve. Poco o mucho, pero les devuelve. En primer lugar, con qué poquito nos conformamos. Hemos financiado al Estado durante unos cuantos meses y nos ponemos contentos porque nos van a devolver, sin intereses ni sanciones para ellos por la tardanza en hacerlo, lo que nos han cobrado de más. Que agradecidos somos los contribuyentes.
Hasta este momento, España ha sido uno de los pocos países europeos que no ha basado su apoyo a los negocios en dificultades por la crisis sanitaria en subvenciones directas. Es cierto que se ha apostado por los ERTE, que han permitido a muchas empresas sacar a los empleados de sus nóminas cuando los ingresos desaparecieron o cayeron drásticamente; también es cierto que se han habilitado avales por parte del ICO para financiar la brecha que la falta de ingresos ha generado respecto a los gastos que "sí o sí" han tenido que afrontar durante todos estos meses. Pero no es menos cierto que para la caída de la facturación, el Gobierno de España, hasta el momento, no ha concretado ayudas directas.
Empiezo a escribir esta tribuna preguntándome por qué me veo obligado a poner "versus" entre política y gestión, cuando lo normal sería que ambas fueran de la mano y no las percibiéramos como enfrentadas, ¿o a ti no te pasa lo mismo que a mi? Desde hace meses, cuando me hacen una entrevista o escribo alguno de los artículos que me han publicado, siempre hay alguien que me viene a prevenir, "cuidado Fernando, no te metas en política". Y, de verdad, nada más lejos de mi ánimo. Lo único que alabo o critico es la capacidad de gestión y ejecución de aquellos a los que corresponde hacerlo. Y, claro, la mayoría de mis críticas se dirigen a la gestión de medidas políticas.
Sociedad de la Información, Transformación Digital, Sociedad Civil, Innovación, Bien Común, Vocación de Servicio Público... Seguro que durante los últimos años has escuchado estas palabras por todos lados. Pero también estoy seguro que no ha sido fácil encontrar la aplicación práctica de muchos de estos términos.
Hay quien cree que los Gestores Administrativos hemos dado un paso al frente durante la pandemia. Yo no puedo estar de acuerdo. El paso adelante lo dimos hace muchos años; si quieren, incluso hace varios siglos, cuando como solicitadores nos atrevimos a traducir el lenguaje de la Corte para que cualquier súbdito pudiera interactuar con ésta. Pero, de manera más modesta, puedo afirmar que dimos un paso de gigante hace 10 años, cuando comenzamos a colaborar con la administración para facilitar sus trámites ante la ciudadanía.
"Vísteme despacio que tengo prisa". El refranero español es rico en ejemplificar cómo se deben hacer las cosas del día a día. Gran compañero de viaje, bien llevado por Sancho Panza, quien lo utilizaba para ofrecer su opinión en las ocasiones que se le permitía y la oportunidad lo requería.
